考試時間越來越接近
前往京城的日子越接近
我要一個人獨行赴考場
那陌生的京城
很想哭 卻無所依靠
是我辜負自己的靈魂?
還是PDCAR執行不夠徹底?
我動了人心的框
我錯了?
打靶失誤
眾人的眼光下
神明與我同泣
鋼盔下
分不清是淚還是雨水
我獨自一人
罰
不停的PRACTICE
直到失去知覺
百發百中
印恆記憶無法抹滅
再次顯引我當目
此刻
我了解
家人不會陪我一輩子
朋友也不會不變
唯有自己
所以此刻
我的EQ要執行到200%
如果檢討是因為EQ造成
那繼續修正
我沒機會犯錯
PDCAR是我中段轉型的戰備
奮戰到底,PDCAR Again Again 不要讓自己後悔
PDCAR法則，(P)代表計畫(D)代表行動(C)代表檢驗和調整(A)代表重新開始(R)代表記錄和備案，這流程同樣適用於規劃自己的工作和生活。簡略來說，唯有計畫才有效率和成功，而計畫的關鍵在於行動。成功者善於抓住機遇，果斷行動。反複撿驗，及時調整:吸取教訓，從頭再來:認真總結，詳細記錄，就像是自省一樣。
PLAN，經理人每個行為都應該理性的，從一個小項目到自己創業，離開了計劃，得到的只是盲目和失敗，這也是企劃案在現代管理中風行的原因；
DO IT，這點很重要，現代社會最忌優柔寡斷，在機遇面前躊躇。行動弱者的缺點在於彷徨中喪失千載難逢的機遇；
CHECK IT，任何思維計劃的合理性都要放在實踐中檢驗調整，糾正方向。正確的，更大投入，將事業進行到底。有瑕疵的，查漏補缺，在危機中循序漸進。背拗的，就地停車，不犯戰略性的錯誤，將損失減小到最低點；
ACTION AGAIN，汲取以往的經驗或教訓，不被挫折打敗，再次行為，為每個成功的經理人必備的素質和經歷。再次ACTION的勇氣是成功之母；
RECORD，將案例備案，惠及自身和團隊中的後來者。
所以PDCAR幾乎時時可以應用，事事可以操作，而且講求效率無須特殊時間和精力付出，無論是對freshman還是senior都是基本必須的工具，所以其生命力貫穿古今，風靡東西方的管理界和思想界。
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